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    金壇公司:以人為本調整運行倒班方式
    發布時間:2020/1/13 瀏覽:222次 字體大?。?span id="big">[大] [中] [小]

    作者:金壇公司  嵇道峰

     

            近日,在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結收官階段,金壇公司合理調整運行員工倒班方式,提升一線人員幸福指數,體現以人為本的管理理念,落實為民服務解難題的目標。

     

            在主題教育期間,該公司通過調查研究、意見征集準確掌握運行一線員工“關于調整運行倒班方式”的建議和訴求。為確保倒班方式調整的平穩過渡,該公司深入班組充分了解員工技能情況,針對薄弱環節因材施教,對副值、主值、機組長從現場實操、監盤能力、啟停操作、事故處理等方面有針對性的進行培訓,并通過舉辦技能比武和勞動競賽活動,多措并舉激發員工“比、學、趕、超”的工作熱情,在一線形成了濃厚的學習氛圍,不斷提升員工技術技能水平。

     

            經過三個月的準備,該公司倒班方式從“四班三倒”轉為“五班三倒”,員工休息時間從“8天休2天”,調整為“10天休3天”。倒班方式的改變,拓寬了員工的成長成才渠道,也使運行員工能夠獲得更多的休息和學習時間,極大地調動了工作積極性,運行員工緊張的狀態得以放松,能夠以更加飽滿的精神投入到生產工作之中,為保障企業安全穩定運行,實現高質量發展奠定了基礎。

     

     

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